2019年3月2日,在学期之初,我院召开了学院领导班子成员参加的院务工作会议。会上学院院长分别对本学期上课前的准备工作、本学期及2019年全年重点工作进行全面部署。其中本学期上课前的准备工作主要包括:彻底清扫班级和实验室卫生,做到窗明几净、整齐有序,做好上课前的准备、在上课前查检、修维教学多媒体设备。修护实训设备,准备实训备品等工作;发放课程表,班级课程表贴在教室门口或学生经常路过的明显位置;新任课教师试讲工作。其中本学期重点工作包括:作好学校教务处期初、期中、期未的教学检查工作。制定教学检查工作方案、联系四平中心医院安排好上课教师。沟通中心医院上课教师,遇见问题及时解决;做好16级实习收尾工作。组织掌控护理专业和助产专业护理执业资格考试工作;制定17级学生实习工作方案,确定四平中心医院等与学院签定实习单位实习岗位人数。安排好17级学生实习工作;招生工作学院也要重视起来,学院招生工作主要由院长主抓,各部门支持。配合学校招生办完成招生工作。最后还对本年度的重点工作进行了部署,其中要求分管就业工作的院领导编写16级学生就业工作方案。多方位联系用人单位,收集就业岗位信息。学院全体积极配合学管人员做好学生管理工作,学管工作人员应努力做好学生管理工作特别是学生干部请假问题,上课学生睡觉、玩手机等问题要常抓不懈。要定期不定期检查学生出勤情况,对长期不上课的学生辅导员要找学生进行谈话,要有记录,对屡教不改者,与家长进行沟通,切实解决问题。任课教师在课堂上要严管学生玩手机、睡觉等不良行为。对劝说不听的学生要及时反馈给辅导员。学院领导要定期不定期检查教师上课情况和学生出勤情况。
一个团队想要提高效率,人员之间的配合是重中之重,各分管领导要相互配合,做到补台不拆台,相互支持。
医药学院
2019年3月2日